
Imptek Chova del Ecuador recibió la visita del decano de investigación de la USFQ para explorar oportunidades de innovación en conjunto
abril 14, 2022
LA EMPRESA PRIVADA APORTA A LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO Y RESTAURACIÓN ECOSISTÉMICA
abril 27, 2022En este mes de abril, graduamos a la primera generación de la Escuela de Operaciones Imptek – Chova del Ecuador 2022.
Este programa tiene la finalidad de promover el desarrollo profesional de nuestros colaboradores operativos de la planta industrial y promover el bienestar e innovación para nuestra gente.
Algunas cifras:
– 26 colaboradores graduados
– 144 horas de capacitación
– 11 expertos capacitadores
¡Somos Imptek, Grupo empresarial SRS!
ESCUELA DE OPERACIONES 2023
- De que se trata el programa:
Es un proceso formativo interno que tiene como objetivo crear un ciclo de conocimiento y aprendizaje que potencie el talento operativo de la organización.
- Va dirigido:
Al personal operativo de Imptek, es decir Ayudantes de Producción y Operadores, aunque se invitan en ciertos módulos a Ayudantes de Bodega, Bodegueros, Servicios Generales y Ayudantes de Mantenimiento:
- Cuántos colaboradores operativos fueron reconocidos, certificado o graduados
22 Colaboradores Graduados de la Escuela de Operaciones
6 Colaboradores invitados con Certificados de Asistencia
- Horas de capacitación y temáticas importantes / Cifras de apoyo que impacten a la nota.
Se trabajó en 13 Módulos, impartidos por 14 instructores (12 Internos y 2 Externos) con un total de 1040 Horas Capacitadas. Para complementar se gestionaron 2 Teambuiliding enfocados en:
- Pensamiento Analítico
- Toma de decisiones
- Comunicación
- Trabajo en Equipo
- Liderazgo
Algunas de las temáticas abordadas durante las capacitaciones estuvieron enfocadas en:
- Transformación Digital
- Herramientas Lean Manufacturing
- Sistemas Integrados
- Cadena de Suministro
- Mantenimiento y proyectos
- Trayectoria del programa
- ¿Cuál es la proyección para esta edición 2023?
Impulsar el desarrollo de nuestros colaboradores en 5 ejes fundamentales:
- Gestión por procesos
- Enfoque producto y cliente
- Alineación de equipos y comunicación
- Productividad y eficiencia de procesos
- Mejora continua





